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        一直以來(lái)，企業(yè)奉行以人為本的管理理念，引進(jìn)人才發(fā)展戰略，竭力為人才成長(cháng)創(chuàng )造各種條件。為此，我司于9月23日特邀“行動(dòng)教育”梁晶老師蒞臨分享《日增長(cháng)模式》課程，助力中高層的實(shí)效管理。

        培訓會(huì )圍繞“內向思維、數字思維、成果思維、機制保障”為主題，幫助企業(yè)定標、對標，抓牛鼻子工程，協(xié)助員工調整工作心態(tài)等。通過(guò)圖文并茂與互動(dòng)的形式講解分析，找出問(wèn)題的癥結，討論解決方法，制定戰略目標規劃，建立數字化信息，快速達成目標，合理分配有限的時(shí)間，抓住重點(diǎn)，實(shí)現成果落地跟蹤檢查保障措施。

      感慨的是培訓中梁晶老師提出的時(shí)間花在哪里，成果就出在哪里；績(jì)效考核數字化，一切用數字說(shuō)話(huà)等理念均與自己一直倡導的管理理念不謀而合。

        通過(guò)此次培訓，讓大家明白了管理、學(xué)習及責任心的重要性，同時(shí)需用方法將管理、學(xué)習、責任變成行動(dòng)落地，讓我們真正做到實(shí)效管理，善于學(xué)習，勇于擔責。